24 de julio de 2013
Bajo la consigna «Balance Social Cooperativo. Instrumento para la medición del impacto social de la actividad cooperativa en la comunidad», la comisión de asociados de la filial Mendoza Centro de Credicoop puso en marcha un detallado panorama de evaluación de gestión en el marco del plan integral que guía a la entidad solidaria. «Encuadramos nuestros objetivos en el cumplimiento de nuestra labor integral, que, necesariamente, debe ser el resultado de una ecuación cuyos términos son participación y gestión. Ser el primer banco privado nacional tendrá su sentido en la medida en que también nos convirtamos en el banco referente de nuestra comunidad», analizó Alejandro Villavicencio, gerente de la filial. Asimismo, Melchor Cortés, secretario del consejo de administración de Credicoop, expuso en su disertación: «El concepto de responsabilidad social en las cooperativas se desarrolla a partir de su naturaleza como empresas solidarias y democráticas y, en consecuencia, los valores y principios cooperativos constituyen el marco de referencia que permite valorar el impacto social del accionar de una entidad». Además, y tras puntualizar los principales aspectos que se miden según el modelo de balance propuesto por ACI Américas, Cortés indicó que «el objetivo del balance social cooperativo trasciende la dimensión formal, necesaria en términos de una adecuada administración, para servir como instrumento de formación, de investigación, de comunicación, de organización y de recreación de los modos de intervención en la realidad organizacional y social». Junto con funcionarios y dirigentes, como el gerente regional Juan Carlos Rivera; el jefe de la filial Cuyo del IMFC, Osvaldo Mussato; y la subsecretaria de Asociativismo y Cooperativas de la provincia de Mendoza e integrante del consejo del IMFC, Tatiana Mussato; la convocatoria contó también con la exposición de Manuel Lorenzo, presidente de la comisión de asociados local. «Nuestro éxito y posicionamiento tiene un solo secreto y es el cumplimiento de nuestro modelo integral como herramienta para gestionar nuestra doble condición de empresa comercial y movimiento social», dijo Lorenzo durante la presentación realizada en el banco cooperativo. Asistieron también al encuentro que contó Carlos Aguil, coordinador del Área de Políticas Públicas de la Universidad Nacional de Cuyo, dirigentes de entidades como APYME, el Foro de Economía Social, la Red de Bancos Populares y la Federación de Cooperativas Autogestionadas.
