Cooperativismo | CÓRDOBA, VILLA MARÍA

Una alternativa al libre mercado

Tiempo de lectura: ...
Texto y foto: Bibiana Fulchieri

Junto con el jefe de la filial Córdoba del IMFC, una comitiva de cooperativistas recorrió la sede central del Grupo GESTA, que reúne a diversas entidades.

Instalaciones. Olaviaga expone ante Tissera y otros dirigentes cooperativos el desarrollo de AMMA Híper Villa María y otros emprendimientos.

Una comitiva integrada por una treintena de cooperativistas, vinculados en su mayoría con el Nodo Sur -Este de la provincia de Córdoba, pertenecientes a las entidades Banco Credicoop Villa María; Servicios Públicos de Tanti y Camilo Aldao; Raíces, Sidney, Idear, 3 de Febrero, Empreca, Organización Precios Cuidados y Pionera Nativa y Comunicar; se congregó en la ciudad de Villa María, sede central del Grupo de Empresas Sociales de Trabajo Asociado (GESTA ) a instancias de la convocatoria impartida por Pablo Tissera –jefe de la filial Córdoba del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos (IMFC)–, quien también sumó invitaciones a referentes del sector como Sebastián Tonelli, Mariano Pascuali, Luciano Chialvo, Laura Daher y al concejal Mauricio Zamudio, para conocer las empresas de este complejo mutualista de envergadura, que es ya un referente de la economía social de Argentina.
«Les doy la bienvenida y lo primero que quiero decirles es que esta reunión será una puerta que se abre para el trabajo en conjunto –dijo Miguel Ángel Olaviaga, presidente de GESTA y anfitrión de esta delegación proveniente de la ciudad capital y los departamentos cordobeses de San Martín, Marcos Juárez, Río Segundo, San Justo, Punilla y Río Cuarto–. Tenemos que vincularnos como entidades ya que estamos territorialmente cerca y buscamos lo mismo –expuso Olaviaga–, más allá de que las cooperativas sean grandes, medianas o pequeñas, esto nada importa, porque todo depende con quiénes nos comparemos. Invitamos a recorrer algunas de las empresas en la ciudad de Villa María y seguro seguiremos vinculados como entidades de la economía social transformadora», remarcó el anfitrión.
El primero de los sitios a conocer fue Maradona Salud, una empresa de GESTA prestadora de medicina mutual prepaga que brinda todas las especialidades médicas en Villa María y cuenta con una red de centros médicos propios en ciudades como Bell Ville, Córdoba, Gral. Cabrera, Río Cuarto y Hernando.
También se visitó la Mutual Oñativia que reúne las prestaciones de droguería social, farmacia, perfumería, óptica y contactología, y una gran área de trabajo social y cultura donde se promueve la prevención de diferentes problemáticas comunitarias. También dan apoyo a acciones solidarias y de promoción de ciudadanía y políticas públicas.

De shopping a complejo mutualista
Después del recorrido por los sitios mutualistas vinculados con la salud, ubicados en la casco céntrico de Villa María, la comitiva de cooperativistas se trasladó en bus hacia el acceso oeste de la Ruta Nacional 158 para conocer la última incorporación del grupo GESTA, el AMMA Híper Villa María, que ocupa todo el predio que perteneció al Shopping del Paseo, donde estaba en funcionamiento el Hiperlibertad, perteneciente a capitales extranjeros. Tras el traspaso, se respetó el contrato de todos sus trabajadores: «El tema es así –relató a Acción Miguel Ángel Olaviaga, presidente de GESTA–, habíamos ido algunos representantes de nuestro grupo de empresas asociadas a ver un local dentro del Shopping del Paseo para abrir una farmacia mutual. Allí, en una charla confidencial, nos enteramos de que el Grupo Casino –de capitales franceses y colombianos– estaba en un proceso de desinversión y se nos ocurrió primero ofrecer la compra de este shopping a la Cooperativa Obrera de Bahía Blanca. Sin embargo después iniciamos nosotros, con GESTA, una negociación de manera directa –que nos llevó más de dos años de conversaciones– hasta el 28 de junio pasado, que terminamos de pagarle lo que debíamos al Grupo Casino –recordó Olaviaga–. Así nació AMMA Híper Villa María, una muy buena noticia para la soberanía alimentaria e inmobiliaria. Pienso que seguimos los dos modelos que tenemos en el país como AMECRO en Rosario y Hogar Obrero de Buenos Aires».
GESTA data de 2009 con la misión principal de agrupar el trabajo de diversas mutuales y cooperativas creadas por la Asociación Mutual Mercantil Argentina (AMMA), que nuclea a entidades de la economía social tales como: AMMA Mutual, Centro de Investigaciones de la Economía Social (CIESO), Obra Social de los Trabajadores Asociados a la Mutual Mercantil Argentina (OSTAMMA), Asociación Deportiva y Recreativa Amigos de AMMA (ADYRA), Cooperativa Solidaridad, Sociedad Educativa Argentina (SEA), COMPARTIR Ltda. Cooperativa de Provisión de Servicios de Comunicación Social, Mutual Oñativia, Maradona Salud, Cooperativa Nicolás Repetto Ltda., RED GESTA y AMMA Salud.
En total GESTA nuclea a 50.000 asociados a las entidades miembro, las que brindan numerosas fuentes laborales y sostienen inversiones de mucho impacto socioeconómico.
Mientras la comitiva de visitantes recorría las instalaciones de este «Shopping bajo bandera cooperativista» –como tituló la revista Nosotros Mismos, del Grupo Gesta–, entre las góndolas repletas de ofertas, el presiente Olaviaga informó: «Tenemos como principio custodiar la nobleza de la ingesta por eso trataremos de que los alimentos lleguen desde nuestra producción, por ejemplo, a los cerdos. Los compramos en pie y tendremos nuestras propias usinas lácteas tratando de eliminar los muchos costos por intermediaciones».
Olviaga sostuvo que incorporaron 1.400 productos de la marca Primer Precio a través de una central de compras cooperativa y tomaron el compromiso de fortalecer la industria y la economía provincial con el programa «Hecho en Córdoba», con cartelería especial en góndolas. Sobre este punto en particular Olaviaga remarcó: «Nuestras acciones serán claves para ordenar la economía en estos momentos tan críticos que afectan a tantos hogares».
La superficie total del complejo mutual cooperativo tiene 48.000 metros de terreno, con 18.000 metros de construcción, más otros 15.000 metros que pertenecían al ferrocarril.
Al finalizar el largo trayecto por estas instalaciones Olaviaga interpeló a los presentes: «¿Nadie pregunta cuánto pagamos por todo esto? Se los voy a decir: 4,5 millones de dólares en billetes, gracias a la asistencia del Banco Credicoop y del Banco de la Provincia de Córdoba, que nos acompañaron. Aquí estamos, para ser referentes como formadores de precios en el centro del país, asegurando mayor accesibilidad y calidad de alimentos, posicionándonos como otra alternativa a la imposición de la economía del libre mercado de la inversión neoliberal», concluyó.