Informe especial | JUAN SEBASTIÁN RIERA

«Un momento de saturación muy complejo»

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María José Ralli

«Se está llegando al límite de ocupación de camas en terapia intensiva y al límite de capacidad para dar respuesta, fundamentalmente porque no se da de manera homogénea. El AMBA, el segundo y tercer cordón del Conurbano y La Plata y Gran La Plata son los que más comprometidos están», dice Juan Sebastián Riera, director de Hospitales de la Provincia de Buenos Aires
–¿Cómo es la situación en el interior de la provincia?
–En los grandes conglomerados urbanos del interior o en las localidades que tienen por diversos motivos algún rebrote con picos más altos, es crítica. En esas localidades, en relación con su cantidad de población, el stock de camas es un poco más bajo y se ocupan muy rápidamente.
–¿Y en el Conurbano?
–Ya tiene una ocupación del 80% en UTI de hospitales provinciales. La Plata y Gran La Plata en la misma escala. Otro problema es que las unidades de cuidados intermedios están con una altísima ocupación, tal vez un poco menos porque el stock de camas es más amplio. Estamos en un momento de saturación muy complejo, poniendo todos los dispositivos que planificamos al inicio de la pandemia para un escenario de saturación y colapso.
–¿Se están activando los comités de ética?
–Los comités de ética no dejaron de funcionar desde la primera ola y ahora están con una actividad intensa. Se piensa que los comités solo definen si hay que darle un respirador a tal o cual, pero toman decisiones en todo momento. Como para pasar un paciente de cuidados críticos a intermedio que aún no está en óptimas condiciones, pero hay una persona en cuidados intermedios que necesita ya la asistencia de cuidados intensivos. Esa decisión no puede ser tomada individualmente. Incluso las derivaciones. Cuando hay que derivar a un paciente intubado y estabilizado pero está subiendo otro paciente del shock room severamente afectado, que tiene más chance de resolver ahí su situación, son decisiones que toma el Comité de Ética.


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