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Mucho más que agua

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Texto y foto: Bibiana Fulchieri

En Villa María, la cooperativa 15 de Mayo cumple 30 años brindando un servicio esencial para la población. Visita del IMFC.

Sinergia. Dirigentes del IMFC y de la cooperativa frente al imponente edificio ubicado en el centro de Villa María.

En un edificio céntrico de la ciudad de Villa María, Córdoba, está la sede administrativa de la cooperativa 15 de Mayo, que ocupa dos plantas de ese complejo vidriado. En su ingreso hay una escultura que simboliza la vida y el ciclo del agua, obra conmemorativa por el 30°aniversario de la entidad dedicada a brindar un servicio esencial: agua potable.

En este lugar se produjo un encuentro para el fortalecimiento de vínculos entre las autoridades de esta cooperativa y representantes del IMFC filial Córdoba. Por la cooperativa estuvieron presentes su presidente Carlos Operti; Gisella Piñero, gerenta técnica administrativa; Alfredo Antonino, socio fundador, y miembros del Consejo de Administración, entre ellos: Gabriel Bocalón, Paola Vittoria, Florencia Rapetti, Juan Javier Bono y Andrés Maldonado. Por parte del IMFC estuvieron presentes el jefe de la filial Córdoba, Pablo Tissera y Marta Gaitán, secretaria de Género, acompañados por Mariano Pascuali, promotor de Microcréditos del IMFC y Santiago Cao, integrante de la Unión de Usuarios y Consumidores de Villa María.

Un largo camino
«Nuestros orígenes como empresa cooperativa de trabajo derivan de lo que fue la Empresa Provincial de Obras Sanitarias de la Nación (EPOS), que a su vez venía con algunos empleados de Aguas Sanitarias de la Nación (OSN) y podemos decir que aún siguen vinculados aquí tres de ellos: Alfredo Antonino, Horacio Tisera y Juan Carlos Veronese», recordó Piñero y relató pormenores del proceso de privatización de numerosas empresas estatales en la Argentina a partir de 1989. «La cooperativa fue constituida en 1991 y comenzó a operar un año después cuando le adjudicaron la matrícula, esto hizo que fuera la primera experiencia en el país de trabajadores estatales convertidos en cooperativa que presta no solo servicio de agua potable sino también mantenimiento y construcción de cloacas y desagües pluviales».

«Cada vez que me preguntan cómo hicimos para transformarnos de empleados a cooperativa de trabajo, me viene la misma frase –rememora Alfredo Antonino, uno de los iniciadores de la cooperativa en 1991 y expresidente–, digo que recibimos una chacrita y la transformamos en una empresa, que con trabajo y gerenciamiento responsable, pasó de solo prestar un servicio al 30% de la ciudad de Villa María al 100%». Antonino cuenta que también fueron acompañantes de todos los procesos de cooperativización de empresas que se produjeron en los 90 en la provincia, como las creadas en Alta Gracia, Bell Ville, Dean Funes y tantas otras ciudades intermedias. «Nuestros comienzos fueron muy duros porque teníamos que aprender a ser empresarios desde cero y cobrando de la provincia solo la mitad de nuestro sueldo solo por seis meses –expresó–, pero cuando fuimos ordenando las cosas empezamos a recuperar toda la flota de vehículos y nos profesionalizamos para brindar un servicio de excelencia, entre otras cosas tomando pasantes de la Universidad Tecnológica Nacional que ahora son parte de los 76 asociados».

Servicio de calidad
El servicio de agua potable por red de Villa María, según los referentes de la cooperativa, es uno de los más seguros de la provincia. «Tenemos una Planta de Captación, Tratamiento y Distribución. Obtenemos agua de mucha calidad desde su origen porque no la extraemos de ríos o lagos sino que proviene de napas subterráneas, extraídas por medio de perforaciones de distintos pozos que pueden ser de hasta 200 metros. La captamos con bombas eléctricas sumergibles y se eleva para incorporar solo clorógenos, porque es muy pura. Un tanque de reserva de 30 metros contiene un millón de litros y es lo que da presión a la red. Llegamos a 45.000 domicilios de esta ciudad y, por acueductos, a otros sitios». El contrato de concesión del servicio de agua potable, cloacas y saneamiento general de la cooperativa fue renovado por 10 años más, «con posibilidad de extendernos a otros 5 adecuando nuestros servicios según la demanda de la ciudad». 

En el año 2018 la cooperativa presentó el plan integral Villa María 20-30. Sus principales objetivos son la ampliación de redes de agua y cloacas a los nuevos espacios del ejido urbano; reforzar conexiones en sectores neurálgicos del centro y la periferia. También, construir nuevas estaciones de bombeo de agua, captaciones subterráneas y depuradoras de aguas residuales. 

«La cooperativa 15 de Mayo Aguas de Villa María es señera en la región en cuanto a saneamiento se trata –concluyó Pablo Tissera tras la visita–. Además estamos trabajando en el fortalecimiento de la integración institucional local, articulando junto a otras cooperativas y desde el IMFC, poniendo a disposición nuestra experiencia en formación cooperativa.»

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