11 de agosto de 2026
Foto: Lourdes Michiqué
La sede marplatense del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos fue escenario de la segunda presentación de Gestión práctica para entidades civiles, el nuevo libro de Rubén Néstor Bozzo, una obra que propone herramientas concretas para fortalecer el funcionamiento de asociaciones civiles, bibliotecas populares, cooperadoras, clubes y otras organizaciones comunitarias. La actividad, realizada en el salón Floreal Gorini, contó con la presentación de la presidenta de la filial, Guillermina Aumedes, el jefe de filial, Víctor Borisiuk, y reunió a integrantes de instituciones cooperativas y sociales de la ciudad.
El libro, que había sido presentado previamente en el Centro Cultural de la Cooperación con palabras de Juan Carlos Junio, surge de la experiencia acumulada por Bozzo luego de décadas de trabajo en el ámbito cooperativo y social. Tras jubilarse como director ejecutivo de la Fundación Banco Credicoop, comenzó una nueva etapa vinculándose activamente con la Biblioteca Popular 9 de Julio de Castelar, un espacio que tiene más de cien años de historia.
Esto se convirtió en el punto de partida del libro. «Hay una forma de conocer a las organizaciones a través de sus directivos que te permite saber qué sucede en cada institución, y esa es la anamnesis. Yo hago eso: me sumo y observo cómo son las gestiones, cómo actúa la gente, cuántos trabajan realmente en la Comisión», explicó.
A partir de esa experiencia detectó una dificultad que considera común a gran parte de las organizaciones sociales: la escasa participación y la falta de formación de nuevos dirigentes, una situación que, según sostiene, se profundizó tras la pandemia. En ese sentido, el autor plantea que la gestión debe entenderse como una herramienta de supervivencia y desarrollo. «Si no formás cuadros, no hay participación. Hay que sumar gente, formarla, incorporarla a una Comisión Directiva y después convertirla en dirigente», afirmó.
Ese es precisamente el objetivo central del libro Gestión práctica para entidades civiles: ofrecer herramientas para construir equipos de trabajo, organizar reuniones, planificar tareas y garantizar la continuidad de las instituciones mediante la formación de nuevas generaciones de dirigentes.
Bozzo también reflexiona sobre los cambios sociales y tecnológicos que, según advierte, modifican las formas de participación colectiva. Frente a ese escenario, reivindica el papel de las organizaciones civiles como espacios de formación, encuentro y construcción colectiva. Como ejemplo, mencionó la experiencia de la institución en la que actualmente participa, donde lograron consolidar un equipo integrado por quince directivos, desarrollar mecanismos de autofinanciación y fortalecer el trabajo conjunto.
