11 de julio de 2024
Como parte de sus iniciativas para asociados y público en general, la Fundación Banco Credicoop organizó en Rosario la charla «Herramientas para el liderazgo», a cargo del consultor Carlos Aguilar.
La actividad, que tuvo como sede el auditorio de la filial Litoral del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos, fue convocada conjuntamente por las filiales 27 de Febrero, Ovidio Lagos, Rosario Norte y Echesortu del Banco Credicoop, que invitaron a sus asociados a asistir a la charla, que también fue abierta y gratuita para toda la comunidad.
«La Fundación colabora con el banco en la realización de actividades con asociados. Son iniciativas que forman parte del plan de gestión y asumen diferentes características, a veces son temas genéricos, otras son temas de empresa», explicó Pablo Dlugovitzky, responsable de la sede litoral de Fundación Banco Credicoop. Y señaló que hay un staff de consultores que reúne diversas disciplinas como marketing, calidad y comercio exterior, entre muchas otras.
Por su parte, Martin Franco, gerente de la filial Ovidio Lagos de Credicoop, afirmó: «Queremos estar más cerca de los asociados, hoy en día, el asociado no viene tanto a la filial, entonces es otra manera de acercarlos. Carlos ya estuvo dando charlas y tuvo una muy buena repercusión». También estuvieron presentes los gerentes Laureano Lorenzo (filial 27 de Febrero), David Meneguini (filial Echesortu) y Mariano Baldi (filial Rosario Norte).
Ante un concurrido auditorio, Carlos Aguilar abordó las particularidades del liderazgo y el desafío de coordinar a las nuevas generaciones laborales. «El choque que hay entre generaciones es fuerte. El desafío es cómo motivar a esa nueva fuerza laboral y qué herramientas pueden darse al líder para que las pueda gestionar, herramientas de gestión y de comunicación, que hoy tiene una gran importancia: la forma en que digo las cosas, cómo las digo, cómo encauzar una situación en particular». La charla ya se realizó en otras filiales de la zona, «y generó mucho interés entre las pymes y pequeños emprendedores. Cuando tenés un equipo de trabajo, llega una instancia donde si no sabes cómo direccionar empieza a ser un problema dentro de tu gestión», afirmó el consultor.
